5月19日，舞阳钢铁公司举办河钢物流干部大会，对河钢物流领导成员开展调节丰富。舞阳钢铁公司领导班子、老总于勇注重，河钢物流要持续转变思想和思维模式，塑造全新升级的物流管理体系核心理念，在资源分配左右足时间，在河钢转型发展和产业结构调整的重要环节，首先转出样版、转出途径、转出成效，打造出变成河钢新型产业的新军和中坚力量。
舞阳钢铁公司党委书记李炳军会议主持，并就贯彻执行会议精神提出要求。舞阳钢铁公司总经理刘键参加会议。
于勇高度肯定和充分肯定了河钢物流建立创立至今获得的主要工作业绩，以及领导成员尤其是主要领导为集团公司发展趋势所作出的奉献，并对河钢物流将来的发展趋势提出要求。他注重，历经这几年的迅速发展趋势，河钢物流展现出优良发展趋势，不但刚度支撑点起河钢的物流管理体系，并且持续提高创效工作能力，真真正正把供应链管理打造出变成顾客价值，变成河钢具有份量的创效公司，也是河钢新建立企业发展更快的公司之一。伴随着全部经济发展产业结构调整、销售市场创新机制的产生，有的公司已经迅速发展趋势，有的公司将要淘汰。根据那样的自然环境，河钢物流务必要看准发展壮大的总体目标，要有新境界、新战位、新机遇、新起点新征程、新作为，突显更新的理想、新的见识、新的当担。
于勇注重，近些年，河钢全力推动单独社会化模块及其“2个优化结构”，将供应链管理向顾客价值变化，河钢物流要深刻领会集团公司的战略思想和发展战略方位。在高质量发展的新环节，河钢物流要把当代社会经济中最活跃性的要素吸引住进去，推进物联网技术、互联网大数据、智能制造系统等新理念新技术应用与传统式物流业的结合，持续转变思想，既要当担起河钢的物流确保，更要塑造全新升级的物流管理体系核心理念。立足于新发展战略和新机遇精准定位公司发展含义，进一步确立发展规划，把传统式的物流企业打导致河钢新型产业的新军和中坚力量。
于勇注重，观念核心理念和思维模式的转变，会让同样的工作中得到不一样的結果。河钢物流要持续提升自学能力，要在嫁接法社会资源和配备目前資源左右足时间，促进业务拓展迈上新高度。一方面把河钢目前的資源变为公共资源网，最大限度释放出来其潜力，另一方面把社会资源变为河钢配备的資源，开展合理连接和配备，持续扩展新的业务流程。将来，河钢物流要立足于河钢、摆脱河钢，在资源分配和服务项目目标上超过河钢范围，迈向京津冀一体化地域和全社会发展，真真正正完成由大到强。
于勇注重，河钢物流有着宽阔的发展前途，重点在于要变化本身的思维模式。要进一步提高高宽比，拓宽视野，根据举目远眺，从“每一个人只有见到自身的全球”的局限性中蹦出来，让发展趋势的机遇好似潮汐一般涌来。在河钢转型发展和产业结构调整的重要环节，河钢物流要首先转出样版、转出途径、转出成效，把公司引向新境界，变成舞阳钢铁公司取得成功转型发展的全新升级公司。
大会上，舞阳钢铁公司党组组织部长诵读了《集团公司党组、集团公司有关对河钢物流领导成员调节丰富的决策》。
舞阳钢铁公司主管及其河钢股权相关责任人，河钢物流全体人员党委书记和中层参加会议。舞阳钢铁公司强调竖立全新的物流体系。
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