凭借可靠的产品质量和优质的客户服务，舞阳钢铁公司已成为300多个国家重大项目和重点项目实现高端制造的有力支撑。
2月16日，总投资220亿元的三峡集团乌东德水电站再次向舞阳钢铁公司抛出780兆帕SX780发电机蜗壳用钢5000吨的“橄榄枝”。与以往不同的是，成都将设立“专职秘书”对项目从正式签约到竣工实施进行跟踪保障，并由专人定期向公司主管领导和业主汇报生产动态。
这一变化来自公司新发布的重大项目工作计划。该计划旨在协调销售、生产、技术、设备等方面的人力、物力资源，确保重大项目钢材的研发和合同验收生产，更好地满足项目要求和高端客户需求。
据公司重大项目办公室负责人介绍，根据计划，重大项目跟踪服务负责人应根据所用钢材的性质和特点，明确三个销售部门的相应人员对项目的全过程负责，直至合同签订、业绩完成，并与技术质量部、市场管理部、生产厂的组员配合；根据需要提供技术支持的项目选择组员，组织研发和试生产，直至合同签订；重大项目合同验收后，根据重点合同生产进行跟踪管理，完成业绩；重大项目钢材的售后服务纳入正常的售后服务管理，做到方便、快捷、高效。重大项目办建立月度、季度例会制度，掌握工作情况，跟踪项目动态，提出前瞻性要求。市场管理部负责建立重大项目跟踪服务档案，每月对重大项目信息和跟踪服务进行详细汇总。
为激发各港口、各条线承担、研发、生产、服务重大项目的积极性，公司还专门制定了相应的激励考核方案。对重大项目成绩显著、今后积极推进承包的项目组，分期奖励2000-5000元；对有订单的重大项目，根据其社会影响和在生产经营中的作用，一次性奖励5000-20000元；对边际贡献明显的项目，按边际贡献总额的0.5%-1%给予奖励。项目跟踪服务不到位、战略不到位、措施不到位的，对项目责任单位和项目负责人进行批评，要求其及时纠正。对违反合同的，要追究相应人员的责任，并给予批评、经济处罚和行政处罚，直至调整岗位；造成严重影响或后果的，要严肃处理。
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