3月31日上午，笔者在炼铁厂炼铁车间高炉东出铁场看到了第二班责任工人程师程春潮的忙碌身影。
当时，正当高炉准备出钢时，他通过对讲机询问高炉中央控制室的情况，并带领车间点检和炉前工作人员对泥炮、开孔机等设备进行最后检查。当对讲机里传出铁水包到达的确切消息时，他立即组织前线工人打开了铁口。随着机器的轰鸣声，炽热的金属喷涌而出。后来，他对铁水的质量和温度进行了直观观察和实际测量，记录并分析了实测的真实值，并根据高炉状况趋势表决定是否调整炉况。
“负责的工人程部门，作为领班的服务员，使我们的生产组织在垂直班次中更加集中。这不仅大大提高了我们处理日常生产事务的工作能力，而且还指导操作人员更好地执行生产操作标准。”车间的班长马作芳告诉作者。
三月中旬的一天，由于炉况波动，高炉需要紧急停炉检修。在家里，他忙于写工作总结和解决关键问题程春潮。接到工厂的加班指令后，他迅速放下手中的一切，赶往车间。接到更换小套8号风口的任务后，他带领炉前工人迅速更换小套8号风口。为了保证设备的安装质量，每道工序完成后，他都要自己测量。在他的领导下，通常一个小时的工作量只用了半个小时就完成了。虽然他很累，但当他看着他的兄弟们尽最大努力时，心里感到欣慰和满足。
大修后，程春潮迅速组织协调丁班组各岗位工作，协调运输部组织铁水包找正，确保炉前摆溜槽下的铁水包及时到位；组织员工在炉前做好高炉生产设备的监控工作，确保开炉准时率；根据炉况，组织喷煤岗位的工人做好喷煤工作，督促装料岗位的工人做好轮数分配工作，热风炉岗位的工人做好烧炉和给高炉供气工作，组织水冲渣岗位的工人做好及时补水和排渣工作。
为了提高岗位员工的操作技能，实现标准化、精细化操作，程春潮还利用每周二、四的技术培训日，对班内员工进行理论知识培训，认真组织岗位员工学习相关炼铁知识，并在生产中耐心讲解，组织员工交流学习，共同进步，使引进的炼铁员工队伍的操作水平得到很大提高，逐步成长为一支精良的炼铁队伍。
今年以来，在(39.9万人)的领导下，炼铁车间丁班员工不断强化岗位标准化作业意识，确保丁班各项生产任务安全顺利完成。铁水日产量可达1600多吨，夜班平均铁水产量1900多吨，铁水合格率99.5%。 一流产品率超过96.8%，准时出钢率达到95.7%，在车间所有班组中保持绝对领先水平。
程春潮是炼铁厂15名技术干部的第一线代表。从2015年开始，工厂将派15名责任工程师到各车间的生产线上竞聘上岗，参与日常生产管理，充分发挥他们的理论专长和实践能力，为高炉指标的提高、稳定顺行生产、降低成本、提高效率和科技研究做出积极贡献。它们逐渐成为炼铁厂建立技术、质量、人才和自动化信息支持系统的有力保证。
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