“看，钢板上的这些凹坑和麻点太难看了，用户已经提出了异议。值班负责人被扣100多元，班长和车间主任也被扣。我以后会更加小心的……。”
“我看到三跨切割班被扣了20元，因为炉渣没有及时清理，还被放在“曝光台”。是不是有点小题大做了？”
“这不是小题大做。你认为，如果不及时清除炉渣，如果将钢板吊起并放在有炉渣的地方，表面可能会粘有炉渣和划痕。”4月15日，河钢舞钢在台第一轧钢厂的15号门前，一个醒目的白色小木板吸引了路过的员工停下来观看。
在生产现场交通繁忙的地方建立“质量问题曝光台"”、“质量问题曝光”和“典型质量异议”是工厂实施的一项新措施。
为了使“河钢舞钢”品牌产品在高端产品市场上更响亮，今年以来，公司通过采取高水平的现场解决质量问题、将全公司的管理重心下移至生产线、强化质量体系等多种措施，加快了产品质量升级的步伐。同时，公司要求在第一线建立质量暴露台，把检查、暴露、评估和实施作为现场质量问题一目了然的重要手段，加快现场质量问题的解决。自两家轧机创新性地实施“揭露台"质量问题”的方法以来，取得了良好的效果。台的小曝光发挥了重要作用，并日益成为改善现场质量的“良药”。
曝光台"成为现场管理的“晴雨表”
为了促进暴露问题的整改，第一轧钢规程规定“质量暴露台"”中宣布的所有质量问题和质量异议应由技术部门和各车间的质量监督员进行检查，并在第二天工厂的早会上报告整改情况。对曝光问题的整改应从领导重视、整改组织、整改效果、规章制度建立等方面进行汇报。例如，4月12日《台" 15日在台第一轧钢厂质量曝光》宣布，10日在台用三跨小车床清除的炉渣和杂物没有及时清理，每次检查值班人员20元。在4月13日工厂的早会上，热处理车间的质量经理就该问题的整改落实情况做了专题汇报。“建立‘质量曝光台'’将向那些违反规章制度和不负责任的人露脸。“小窗”将扮演“大角色”。它不仅是一个“警告鞭”，也是一个“晴雨表”。”第一轧钢厂厂长洪伟坦言。
在第二轧钢厂，工厂技术部门和车间质量监督对从违规行为暴露到整改的全过程进行跟踪，充分发挥监督作用，对检查监督中发现的问题分清责任，落实整改措施，进行跟踪监督。如果质量部“曝光台"”宣布的质量问题没有及时整改，将对相关责任车间和责任人进行复查。
“曝光不是目的。我们希望通过这种方式，真正提高员工的质量意识，让员工感受到质量改进的重要性，严格执行标准化操作。只有不断提高质量，才能满足高端用户的个性化需求，我们的'河钢舞钢品牌产品才会更响亮！”于宏伟说。
曝光台"成为质量改进的“加速器”
“自从质量‘曝光’台',成立以来，许多质量问题都可以很快得到解决，促进了现场质量控制水平的提高！”轧钢技术部部长吴天育说。
4月12日下午4点，第一轧钢厂3号仓库、15号台“暴露台"”的内容更新不到半小时。第一轧钢厂的“质量技术组”随后“突然出现”的消息是“今天三跨小车床清理出来的炉渣和台10号的杂物没有及时清理干净的问题已经解决。”
“每天，工厂的技术部门都会检查每道工序的质量。每个车间的质量监督员检查该过程的质量，并总结和公布检查结果。这个问题逐渐暴露出来。台一被释放，就会有人打电话给我或者发微信来说问题已经解决了。请检查。经过半个多月的曝光，台取得了显著的成绩。”轧钢技术技术员张验振说。
现场清洁生产水平明显提高。起初，每天在轧钢的外露台中，存在3-5个问题，如切渣不干净、钢板表面油污等。现在，每天都有一个或没有这样的问题暴露出来。“三跨厚板切割场地是轧钢厂所有厚板必须切割的地方。现场钢板多，位置窄。工厂要求当班切下的渣条必须当班清除。系统实施后，几个班组接到通知，对暴露的台进行评估并公布。现在，每个班组都可以清理当班的切渣。和以前一样，现场没有成堆的切割渣，大大减少了钢板表面的意外划痕和破碎！”第一轧钢技术部负责计划外工作的技术总监歧燕说。
质量控制更加详细和严格。过去，钢板的识别有一个错误，工人们发现用记号笔进行修改很方便。“曝光台"”质量曝光后，工厂规定，钢板标记错误后，不允许手工修改，必须在网上重印。现在，没有质量异议产生的标志。
装备保障能力进一步提高。第一个轧机由电机部领导。所有车间都相互关联，将设备责任分配给不同区域的人员。除了加强设备的日常检查和维护，还定期组织人员检查设备。除了因设备问题产生的产品计划外，相关责任人受到严格检查和问责，处理结果在“台".曝光”上公布。目前，因不负责任造成的设备问题为零。
“曝光台”成为岗位职工的“正冠镜”
4月14日15:00，在二轧钢精车车间会议室举行的交接班会上，关于质量“曝光台"”一事，市场管理部发来的质量异议图片和各种质量问题一一呈现在在职员工面前。每个人都脸红了，看到了问题。“质量‘曝光台'’一经推出，立即引起了邮政员工的密切关注。每个人都把“揭发台"”当作一面镜子，自觉地从别人的违规行为中吸取教训，从中吸取教训，从而敲响警钟，防止类似问题的发生。“曝光一点台"起了很大作用。二轧钢精密车辆车间负责过程质量生产的技术员刘栋说。
“以前，因为我们班生产的钢板表面有油污和划痕，在‘曝光台'质量曝光后，我们班所有的工人都没有感觉到面子，压力很大。经过对原因的讨论和分析，我们提出了许多建议。现在我们在双边剪和定长剪上增加了接油槽，防止设备漏油造成油污。
“曝光台的暴露让我很感动。如果钢板表面没有清理掉切渣和渣条，在提升过程中可能会粘在其他钢板上，导致钢板被划伤。即使这不是我们班的原因，我们也会对自己提出警告，并不断改进我们的工作。”二轧钢热处理车间的一名切割工说。在生产线上，员工的责任感不断增强，从单纯追求产量转变为“质量与产量并重”。
‘曝光台'事件在公司员工中引起了强烈反响，起到了很好的警示和督促作用。暴露的团队和团体准备好首先感受压力、检查问题、纠正和标准化。未暴露的班组也采取了警示和有效措施进行自查自纠。现在，生产现场的违法违规案件明显减少。到目前为止，台已经在我们的研讨会上分三个阶段进行了介绍。第一阶段暴露了20多个质量问题，第二阶段暴露了16个，第三阶段暴露了14个。”刘栋说。
“曝光不是目的。我们希望通过这种方式，真正提高员工的质量意识，让员工感受到质量改进的重要性，严格执行标准化操作。只有不断提高质量，才能满足高端用户的个性化需求，我们的'河钢舞钢品牌产品才会更响亮！”于宏伟说。
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