积极推进联合重组，增强抗风险能力

积极推进联合重组，增强抗风险能力。钢铁行业产业集中度低，是影响行业健康发展的重要原因。在全球经济增长乏力、原燃材料价格居高不下的严峻形势下，钢铁企业联合重组，做大做强的步伐需进一步加快。通过联合重组可充分发挥企业集团的协同优势。首先，要推进大宗原燃材料的集中采购和库存共享;其次，要积极推进销售协同，稳定市场;再次，要充分发挥集团资金优势，最大限度提高资金使用效率，提高抗风险能力。
 

打牢钢铁主业基础，逐步延伸产业链。钢铁主业的发展是钢铁企业健康发展的基础和源动力，因此，钢铁企业要坚持“一业为主、适度多元发展”的总体思路，积极推进优势非钢产业发展。其中，前向发展，要抓好矿产资源板块;后向发展，要发展钢铁深加工业务，建设钢材配送基地，由钢铁生产商向服务商转变;横向发展，要抓好资源综合利用板块，充分利用节能减排的政策支持，提升焦化、制氧副产品，固体废弃物以及二次能源的利用水平，拓展节能减排和循环经济的增效空间。
 

屈秀丽强调：“总的来看，钢铁行业面临的市场环境依然严峻，提高行业盈利水平任务艰巨。但经过多年的发展，各钢铁企业的技术装备、品种质量、人才队伍和管理水平都有了较大提高，具备一定的抗风险能力。转方式、调结构、强管理是行业的根本出路。”