12月24日，公司以475万元的优异业绩，授予“小微模式”管理的7支小微团队，包括“SA537CL2高端压力容器钢小微效应承包生产项目”和“高层建筑钢小微效应生产项目”，共奖励17.8万元。
今年8月，公司以承包经营为平台，大力推行“小微模式”。其核心含义是“依序聚散，争序用才，共享价值，为人共赢”。在进行订单竞争时，我们需要以“人单共赢”的项目为基础，在项目内在能力的基础上增加效益创造效果。项目产生的效益根据合同金额的增加效果分享给小微团队，充分调动现场操作、管理和技术人员发现问题、解决问题的积极性，提高生产线创造效率的能力。
公司以实施“小微模式”为契机，组建了16个小微有效团队，共确定25个合同，以“小微模式”管理42311吨钢板生产。这些深深扎根生产线、与客户无缝对接的小微团队，在各自团队小微主的带领下，通过分解落实小目标，充分发挥创造效率的主动性，工作取得突破性进展，不断关注创造效率、发现问题、解决问题的困难。如通过优化钢板成分设计、实施DQ工艺生产、调整回火工艺等措施，产品性能合格率达到97.6%以上，效果163.52万。按照“小微模式”核心“价值共享、个人共赢”的原则，公司决定将已完成项目的16支小微有效团队中的7支小微团队的成果进行共享，并奖励总奖金17.8万元。
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